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            瓷磚企業盲目生產等於自取滅亡

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            安全建材網】對於當下整體供過於求,庫存壓力極大的狀況,有些瓷磚洗液選擇停食品產也有企業是進行庫存的擴充,但是企業似乎忘卻一個關鍵,過於同質化的產品食品重置整個市場才使得上尚品賣不出去,企業不要迷信庫存的魅力,盲目的生產、擴張隻是自取滅亡。
              庫存時代已過過量生產就是食品浪費
              對於那些過量生產的產品,管理起來是一件費時費力的事。其中,會牽涉到管理人員、采購、供應商、倉庫。衛生以上所有活動全部已經發生,材料費人工費,全部要支出。還有更壞的是,造成工作的混亂,如果管理100件的產品,大傢頭腦很清晰,再要多管理安全50件,會分流正常的工作精力。如今,瓷磚行業的發展已經過瞭庫存時代。如今庫存量一大,反而是一種浪費,制約瞭瓷磚企業的發展。為此瓷磚廠傢,在生產瓷磚時,要做好詳細的生衛生產床上計劃,註意精益衛生生產。
              瓷磚企業如何根治“過量生產的病”
              那麼,瓷磚企業怎樣才能根治過安全量生產的病呢?怎樣才能做到精益生產呢?瓷磚企業可以想辦法縮短食品生產周期,如果衛生生產周期為一月,那企業至少要備一個月的庫存;如果將生產周期縮短為半月,庫存就可減半;如果生產周期為一周,那庫存理論上隻需原來的四分之一,這將騰出大量的庫房、人員和工作量;車間因為產量不需那麼多,相應的場地、機器、人員亦可節省。
              當然,平時作生產保全也很重要。隻需將生產那些&安全ldquo;可能用到衛生的衛生產品&r女人潮噴dquo;的工作時間,用來清理現場、保養設備、整衛生理模具、改進換型時間食品,生產過程中的故障相應就會減少。如果生產一直順暢,用來保護的多餘的產量也可取消。
              凡事預則立,不預則廢,生產也是如此。瓷磚企業在生產時,要做好詳細的計劃,根治企業與員工過量生食品產的觀念,保障平時生產作業,關註庫存,隻有這樣才能做到精益生產衛生。

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